jueves, 26 de agosto de 2010

Plan Estratégico de Sistemas de Información (PESI/PETI)







Los objetivos principales que debe cubrir un Plan de sistemas corporativo son:  

  • Plasmar los escenarios de aplicaciones y sistemas que cubran  las necesidades del plan estratégico de negocio y que aseguren una coherencia tecnológica que los haga viables.

  • Identificar la infraestructura de hardware y comunicaciones óptima para dichos escenarios.

  • Definir el modelo de servicios necesario para apoyar, mantener y evolucionar las aplicaciones y la infraestructura técnica.

  • Facilitar la expansión y el crecimiento

Beneficios


Los principales beneficios que aporta un plan estratégico de sistemas son:

  • Mayor alineación de IT con el negocio

  • Reducción del coste de mantenimiento del portfolio de aplicaciones

  • Reducción del coste total de implantación del mapa de sistemas

  • Mejor soporte a los procesos de negocio

Se ha definido trabajar bajo la siguiente estructura:




PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACION

DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS
ACTIVIDAD PESI 1: INICIO DEL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Tarea PESI 1.1: Análisis de la Necesidad del PESI
Tarea PESI 1.2: Identificación del Alcance del PESI
Tarea PESI 1.3: Determinación de Responsables
ACTIVIDAD PESI 2: DEFINICIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PESI
Tarea PESI 2.1: Especificación del Ámbito y Alcance
Tarea PESI 2.2: Organización del PESI
Tarea PESI 2.3: Definición del Plan de Trabajo
Tarea PESI 2.4: Comunicación del Plan de Trabajo
ACTIVIDAD PESI 3: ESTUDIO DE LA INFORMACIÓN RELEVANTE
Tarea PESI 3.1: Selección y Análisis de Antecedentes
Tarea PESI 3.2: Valoración de Antecedentes
ACTIVIDAD PESI 4: IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS
Tarea PESI 4.1: Estudio de los Procesos del PESI
Tarea PESI 4.2: Análisis de las Necesidades de Información
Tarea PESI 4.3: Catalogación de Requisitos
ACTIVIDAD PESI 5: ESTUDIO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ACTUALES
Tarea PESI 5.1: Alcance y Objetivos del Estudio de los Sistemas de Información Actuales
Tarea PESI 5.2: Análisis de los Sistemas de Información Actuales
Tarea PESI 5.3: Valoración de los Sistemas de Información Actuales
ACTIVIDAD PESI 6: DISEÑO DEL MODELO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Tarea PESI 6.1: Diagnóstico de la Situación Actual
Tarea PESI 6.2: Definición del Modelo de Sistemas de Información
ACTIVIDAD PESI 7: DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
Tarea PESI 7.1: Identificación de las Necesidades de Infraestructura Tecnológica
Tarea PESI 7.2: Selección de la Arquitectura Tecnológica
ACTIVIDAD PESI 8: DEFINICIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
Tarea PESI 8.1: Definición de Proyectos a Realizar
Tarea PESI 8.2: Elaboración del Plan de Mantenimiento del PESI
ACTIVIDAD PESI 9: REVISIÓN Y APROBACIÓN DEL PESI
Tarea PESI 9.1: Convocatoria de la Presentación
Tarea PESI 9.2: Evaluación y Mejora de la Propuesta
Tarea PESI 9.3: Aprobación del PSI
PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROCESO PESI
TÉCNICAS/PRÁCTICAS UTILIZADAS EN LAS ACTIVIDADES DEL PROCESO PESI

No hay comentarios:

Publicar un comentario